Mir hunn eisen neie Chef net gär! Hien ass haart a kontrolléiert. Säi Managementstil ass eng grouss Enttäuschung, besonnesch am Hibléck op déi positiv Aarbechtsatmosphär déi mir ënnert der fréierer Direktioun genoss hunn. Kënnt Dir w.e.g. eppes maachen? Ech krut dës Plainte viru ville Joere vun engem Mataarbechter vun enger vun eise Filialen, op déi ech a menger Zäit als HR Manager fir eng Produktiouns- a Marketingfirma gekuckt hunn. Also hunn ech decidéiert an e Fliger ze goen an d'Branche ze besichen an der Hoffnung de Konflikt tëscht dem neie Leader a sengem Personal ze léisen.
E komplett anert Bild erschéngt wéi ech mech mat der Direktioun a Mataarbechter getraff hunn. D'Wourecht war datt d'Approche vum Leader komplett nei war am Verglach mat sengem Virgänger, awer hie war op kee Fall déi schrecklech Persoun déi hie vu sengem Personal beschriwwen huet. Wéi och ëmmer, hien huet grouss Suerg fir de Wuesstum an d'Entwécklung vun der Firma ausgedréckt a war frustréiert vun der negativer Äntwert sou séier no senger Arrivée.
Op der anerer Säit konnt ech d'Schwieregkeete vum Personal verstoen. Si hu probéiert sech un den neien direkten Leadership Stil ze gewinnen, dee fir si ganz friem geschéngt huet. Hien hat ganz séier en zimlech onpopulär, awer méi effizient an effektiv System a Standards vun der Leeschtung agefouert. Dat Ganzt ass ganz séier geschitt a vläicht e bëssen ze fréi. Wärend de fréiere Leader e bësse méi entspaant war, huet d'Produktivitéit duerch déi al Methode gelidden.
Natierlech ze soen, huet sech d'Situatioun bannent e puer Méint berouegt. Respekt an Unerkennung fir den neie Chef wuesse lues an et war encouragéierend Moral a Performance ze gesinn.
Dee besonneschen Episod huet mir eng wichteg Lektioun iwwer Leit geléiert, déi mat anere Leit verbonne sinn. D'Ironie vun dësem potenziellen Explosiounsszenario ass dëst: Béid Parteie ware richteg a béid hu misse léieren mat neie Saachen a Situatiounen ëmzegoen. Géigesäiteg mat engem Geescht vu Reconciliatioun unzegoen huet den Ënnerscheed gemaach. D'Tendenz Meenungen iwwer Eenzelen, Familljen a Gruppen ze bilden andeems een eng Säit vun der Geschicht héiert oder iwwerzeegend Usiichte vun enger Drëttpersoun kritt, kann dacks zu schwéiere Bezéiungsprobleemer féieren.
Spréch 18,17 seet eis: Jiddereen huet fir d'éischt Recht a sengem eegene Fall; mee wann deen aneren e Wuert huet, gëtt et fonnt.
Den Theolog Charles Bridges (1794-1869) huet iwwer de Vers a sengem Kommentar zu de Spréch geschriwwen: Hei gi mir gewarnt, eis net fir anerer ze gerechtfäerdegt ... a blann fir eis Feeler ze sinn. Doduerch kënne mir eis eegen Saach an e staarkt Liicht stellen; an heiansdo, bal onbewosst, e Schied ze werfen iwwer dat wat Gläichgewiicht op der anerer Säit géif produzéieren, oder souguer ganz ausgoen. Et ass schwéier Fakten an Ëmstänn mat perfekter Genauegkeet ze soen wann eisen eegenen Numm oder Ursaach involvéiert ass. Eis eegen Ursaach kann als éischt kommen a schéngen richteg, awer, laut Spréch, just richteg bis eng aner Säit vun der Mënz héieren ass.
D'Tendenz Conclusiounen ze zéien aus enger ganz iwwerzeegender Säit vun der Mënz ze héieren kann irresistibel sinn. Besonnesch wann et e Frënd ass oder een deen dee selwechte Bléck op d'Liewen deelt wéi Dir selwer hutt. Eenseiteg Feedback vun dëser Zort huet de Potenzial en donkelen Schied iwwer Bezéiungen ze werfen. Zum Beispill, erzielt Dir engem enke Frënd iwwer de klengen Diktator deen Dir als Äre neie Chef hutt a wien vill Ierger an Ärem Liewen verursaacht. D'Tendenz fir se hiren eegene Geschäft ze maachen, sou datt se an engem gudde Liicht erschéngen, wäert ganz grouss sinn. Äre Frënd wäert dann eng falsch Meenung iwwer hire Chef bilden an empathéiere mat hinnen an de Saachen déi se duerchginn. Et gëtt eng aner Gefor: datt hie seng falsch interpretéiert Wourecht mat aneren deelt.
D'Potenzial fir eng gefälscht Versioun vun der Wourecht sech wéi e Feier ze verbreeden ass ganz wierklech a kann irreparabelem Schued un de Ruff a Charakter vun all Persoun oder Grupp vu Leit verursaachen. Mir liewen an engem Zäitalter wou all Zorte vu Geschichten duerch Rumeuren un d'Liicht kommen, oder nach méi schlëmm, de Wee duerch den Internet oder sozial Netzwierker fannen. Wann et ëffentlech ass, ass et leider fir jiddereen ze gesinn a kann net méi virtuell zréckgesat ginn.
Déi englesch Puritaner aus dem 16. a 17. Joerhonnert beschriwwe Spréch 18,17 als Uerteel vu Léift a betount d'Wichtegkeet fir eng Atmosphär vu Gnod a Bezéiungen ze kreéieren. D'Initiativ huelen mat engem éierleche Wonsch an bescheidenen Geescht fir all Perspektiven an engem Konflikt ze verstoen ass absolut fundamental fir Bezéiungen ze restauréieren. Jo, et brauch Courage! Awer de Virdeel vu géigesäitege Respekt, Erzéiung a restaurativ Heelung kann net iwwerschätzt ginn. Erfuerene Mediateuren a Ministeren probéieren normalerweis alles ze maachen fir all Géigner zesummen ze bréngen. Doduerch favoréiere si d'Méiglechkeeten fir all Eenzelnen seng Saachen a Präsenz vun deem aneren auszedrécken.
James 1,19 gëtt eis folgend Rotschléi: Dir sollt wëssen, meng léif Bridder: Loosst all Mënsch séier ze héieren, lues ze schwätzen, lues zu Roserei.
A sengem Artikel The Pillow of Grace encouragéiert de Paschtouer William Harrell vun der Immanuel Presbyterian Church eis de Këssen vun der Gnod ze erkennen an ze respektéieren, déi eise Retter op all Bezéiungen applizéiert huet. Dëse Sënnefaktor verzerrt eist Uerteel a faarft eis Motiver, wat eis net fäeg ass déi ganz Wourecht an eise perséinleche Bezéiungen ze gesinn. Also mir si geruff net nëmmen zouverléisseg an eise Bezéiungen ze sinn, mee fir zouverléisseg an der Léift ze sinn (Epheser 4,15).
Et ass also wichteg virsiichteg ze sinn wa mir iwwer anerer anscheinend schlecht Saachen héieren oder liesen. Loosst eis also zwou Säiten vun der Mënz an eiser Verantwortung kucken ier mer zu Conclusioune sprangen. Fannt d'Fakten an, wa méiglech, huelt Iech Zäit fir mat allen involvéierten ze schwätzen.
An anerer an der Kraaft vu Léift z'erreechen an eescht ze lauschteren fir hir Säit vun der Mënz ze verstoen ass den Héichpunkt vun onheemlecher Gnod.
vum Bob Klynsmith